Concevoir l’organisation cible
Rôles, responsabilités, interfaces, compétences nécessaires.
Transformation
Réorganisation et accompagnement de la conduite du changement
Ancien directeur exécutif, je sais qu’une réorganisation réussit d’abord par les femmes et les hommes qui la vivent. Je vous accompagne de la conception de la cible jusqu’à son appropriation sur le terrain.
Ce que nous faisons ensemble
Embarquer les équipes
Communication, ateliers, formation par le jeu pour faire comprendre et adhérer.
Sécuriser la transition
Plan de déploiement, accompagnement des managers, suivi des indicateurs.
Autres accompagnements
Parlons de votre projet
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour clarifier vos enjeux Achats, Supply Chain ou formation.