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Textilio

Conseil · Audit · Formation — Barberaz, Savoie & France entière

Alignez vos Achats et votre Supply Chain sur votre projet d’entreprise.

En privilégiant cohérence, efficience, agilité et valeurs, Textilio aide les dirigeants à transformer leurs achats, leurs flux et leurs équipes en leviers de valeur.

AchatsStratégieDistributionSupply Chain
conseil indépendant depuis
2017
années d’appels d’offres menés
10+
direction Achats & Logistique
Europe
sociétés dirigées en tant que DG
2

Textilio en 3 temps

Un parcours, une offre de conseil, une pédagogie qui marque.

Parce que vos partenaires sont des acteurs essentiels à la création de valeur et de sens de votre entreprise.

Domaines d’intervention

Quatre leviers pour une entreprise plus performante et plus responsable.

Stratégie globale d’entreprise et opérations : Achats, Supply Chain, système d’information et RSE.

01Stratégie Achats

Bâtir une stratégie Achats alignée sur la stratégie d’entreprise

Faire des Achats un levier du projet d’entreprise : portefeuille segmenté, priorités claires, feuille de route rythmée.

  • Segmenter un portefeuille achat
  • Organiser le processus de réponse à un besoin client
  • Savoir prévoir
  • Rythmer vos projets
02Supply Chain & SI

Optimiser la Supply Chain, de l’approvisionnement à la distribution

Fluidifier les flux, du processus d’appro à la distribution, et choisir sereinement vos outils SI (ERP, WMS).

  • Organiser l’approvisionnement
  • Gérer des stocks
  • Agencer des entrepôts
  • Choisir et intégrer vos outils SI (ERP, WMS)
03Achats & fournisseurs

Achats : de l’analyse du besoin à la relation fournisseur

Sourcer, négocier, contractualiser puis piloter vos fournisseurs dans la durée : une fonction Achats opérationnelle et performante.

  • Sourcer efficacement
  • Prioriser les actions
  • Négocier et contractualiser
  • Piloter les fournisseurs
04RSE & achats responsables

RSE : développer votre démarche de développement durable

Des achats responsables qui renforcent vos valeurs… et votre marge.

  • Valider l’engagement de vos fournisseurs
  • Aligner politique Achats et processus internes
  • Consolider votre marge

Audit & transformation

Un diagnostic clair, puis un changement qui tient.

  1. Étape 1

    Écouter

    Comprendre votre projet d’entreprise, vos contraintes et vos équipes.

  2. Étape 2

    Diagnostiquer

    Mesurer, observer sur le terrain, objectiver les priorités.

  3. Étape 3

    Co-construire

    Bâtir avec vous des solutions pragmatiques et partagées.

  4. Étape 4

    Déployer et mesurer

    Accompagner la mise en œuvre et suivre les résultats.

Formation · Ludopédagogie

On retient ce que l’on a joué.

Des formations qui se vivent plutôt qu’elles ne s’écoutent. Je conçois mes propres jeux de simulation et outils pédagogiques pour que chaque participant expérimente, se trompe sans risque et retienne durablement.

♦ 01

Gestion des flux

♦ 02

Intégration de SI (ERP, WMS)

♦ 03

Premiers pas de l’IA dans les processus Achats

♦ 04

Sourcing fournisseur

♦ 05

Pilotage fournisseur

♦ 06

Gestion d’appel d’offres

Découvrir les formations

Parcours

Laurent Moulet, l’expérience du dirigeant au service de vos opérations.

Ingénieur textile de formation, j’ai construit toute ma carrière au cœur des opérations : supply chain, achats, logistique, puis direction générale. Depuis 2017, je mets cette expérience de terrain au service des entreprises qui veulent aligner leurs Achats et leur Supply Chain sur leur projet.

Portrait de Laurent Moulet

Laurent Moulet

Fondateur de Textilio

06 01 20 65 92
  1. Débuts

    Spécialiste Supply Chain

    Devanlay Lacoste, VF Diffusion

  2. Rentokil Initial

    Directeur France puis Europe des Achats et de la Logistique

    Rentokil Initial

  3. 2013 – 2017

    Directeur Exécutif

    Groupe Alsico

  4. Depuis 2017

    Fondateur, consultant et formateur

    Textilio

  5. Lire le parcours complet

Questions fréquentes

Vous vous demandez peut-être…

Quelles entreprises Textilio accompagne-t-elle ?

PME, ETI et groupes de l’industrie, de la distribution et des services, avec une expertise particulière dans le textile, la mode et l’habillement professionnel. La démarche s’adapte à toute entreprise qui achète, stocke et distribue.

Où intervenez-vous ?

Textilio est basée à Barberaz, près de Chambéry (Savoie). J’interviens en Auvergne-Rhône-Alpes, partout en France et à distance.

Pouvez-vous nous aider à choisir un ERP ou un WMS ?

Oui. J’accompagne l’expression du besoin, la rédaction du cahier des charges, la comparaison des solutions et la décision, puis le déploiement et l’adoption par les équipes.

Comment se déroule un audit Achats ou Supply Chain ?

Cadrage avec la direction, collecte de données, observations terrain et entretiens, puis restitution d’un diagnostic clair et d’un plan d’action priorisé, distinguant gains rapides et chantiers de fond.

Qu’est-ce que la ludopédagogie ?

C’est apprendre par le jeu. Mes formations reposent sur des jeux de simulation et des programmes que je conçois moi-même : les participants prennent des décisions, en voient les effets et retiennent bien mieux qu’avec un cours magistral.

Vos formations sont-elles finançables par un OPCO ?

Textilio n’est pas certifié Qualiopi : mes formations ne peuvent donc pas être prises en charge par un OPCO. Elles sont financées directement par l’entreprise, en format intra conçu sur vos propres cas, vos flux et vos fournisseurs, pour un transfert immédiat dans le quotidien de vos équipes.

Comment démarrer ?

Par un premier échange offert, par téléphone ou en visio : vous m’exposez votre contexte, je vous dis franchement si et comment je peux vous aider, puis je vous adresse une proposition écrite.

Proposez-vous des formations sur l’IA appliquée aux Achats ?

Oui, une formation « premiers pas » montre des cas d’usage concrets de l’IA dans les processus Achats (analyse du besoin, sourcing, appels d’offres), leurs limites et les bonnes pratiques.

Parlons de votre projet

Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour clarifier vos enjeux Achats, Supply Chain ou formation.